B2Bマーケティングのためのコラム

アナリーゼ【Analyse】:戦略

<取り組み事例から学ぶ>勘と経験から「戦略」へ。日立産機システムが選んだ、次世代営業組織の育て方

<取り組み事例から学ぶ>勘と経験から「戦略」へ。日立産機システムが選んだ、次世代営業組織の育て方

日立産機システムが若手営業職にマーケティング思考を浸透させ、次世代営業組織を育成する戦略を紹介します ...

戦略 人材育成 IGCサービス
なぜBtoBマーケでROMIばかり見ていると経営判断を誤るのか?マーケ部門が発足数年で崩壊する企業の共通点

なぜBtoBマーケでROMIばかり見ていると経営判断を誤るのか?マーケ部門が発足数年で崩壊する企業の共通点

BtoBマーケティングにおけるROMI偏重が企業の経営判断を誤らせる理由と、戦略の重要性について解説 ...

戦略 ABM
日本企業でDXやABMがうまくいかないのは必然…BtoBのマーケティング戦略が「絵に描いた餅」になる決定的理由とは?

日本企業でDXやABMがうまくいかないのは必然…BtoBのマーケティング戦略が「絵に描いた餅」になる決定的理由とは?

日本企業がDXやABMを導入しても成功しない理由を探り、戦略が具体化されない背景を解説します。

戦略 ABM
展示会やWeb施策を続けても成果が出ない企業の共通点とは?BtoBマーケティングの成否はたった一つの質問で分かる

展示会やWeb施策を続けても成果が出ない企業の共通点とは?BtoBマーケティングの成否はたった一つの質問で分かる

BtoBマーケティングの成果が出ない企業の共通点を探ります。成功の鍵は一つの質問に隠されている。

戦略 ABM
CMO保有率わずか7%の衝撃 「丸腰」で海外市場に挑んだ日本企業、BtoBマーケティング未実施の大きな代償

CMO保有率わずか7%の衝撃 「丸腰」で海外市場に挑んだ日本企業、BtoBマーケティング未実施の大きな代償

日本企業のCMO保有率はわずか7%。BtoBマーケティング未実施の影響と海外市場での課題について解説 ...

戦略 ABM
クボタが実践する「経営戦略としてのマーケティング」 ~グローバル市場開拓の勘所~

クボタが実践する「経営戦略としてのマーケティング」 ~グローバル市場開拓の勘所~

クボタが実践するグローバル市場開拓の戦略やデジタルマーケティングの重要性について、実践的な知見を紹介 ...

戦略 組織
ピンチのマーケターがGEの担当営業に繰り出した“荒業”とは? 既存の大口顧客を攻略する武器となる「ABM」の威力

ピンチのマーケターがGEの担当営業に繰り出した“荒業”とは?既存の大口顧客を攻略する武器となる「ABM」の威力

ABMの本質とその2つのルーツを解説。営業現場の苦悩から生まれたアプローチとLTVの応用が背景に。

戦略 ABM
ブルームバーグと日本IBMは、なぜ重要顧客の心をつかめたのか?圧倒的な成果が上がるABMの「2つの成功法則」

ブルームバーグと日本IBMは、なぜ重要顧客の心をつかめたのか?圧倒的な成果が上がるABMの「2つの成功法則」

ABMの重要性と成功法則を解説。ブルームバーグと日本IBMの事例を通じて、BtoBマーケティングの最 ...

戦略 ABM
2026年B2Bマーケティング 庭山流プレディクション

2026年B2Bマーケティング 庭山流プレディクション

2026年のB2Bマーケティングの変化と戦略を庭山一郎が予測し、対応策を具体的に解説します。

戦略 庭山 一郎 組織 グローバル
今すぐ、3Sを見直そう! 2025年版 下期に取り組むべきB2Bマーケティング

今すぐ、3Sを見直そう! 2025年版 下期に取り組むべきB2Bマーケティング

2025年版B2Bマーケティング戦略で成果を出すために、今すぐ3S(戦略、組織、システム)を見直しま ...

戦略 庭山 一郎
前のページ