B2Bマーケティングのためのコラム

アナリーゼ【Analyse】:組織

“マーケティングの学び”を即実践にいかしている企業が取り組む「インタラクティブ型の学習プログラム」

“マーケティングの学び”を即実践にいかしている企業が取り組む「インタラクティブ型の学習プログラム」

2024年度のスタートにあたり、初動でつまずかないためにインタラクティブ型の人材育成プログラムを検討 ...

人材育成 組織
2024年のB2Bマーケティング 庭山流 プレディクション

2024年のB2Bマーケティング 庭山流 プレディクション

2024年、最初のアナリーゼ(コラム)は2024年のB2Bマーケティングがどうなっていくのか、私なり ...

戦略 庭山 一郎 組織
企業が目指す「マーケティング偏差値60」

企業が目指す「マーケティング偏差値60」

どんな取り組みもトップダウンでなければ、現実は変わりません。まずは、マーケティングスキルを可視化し、 ...

マーケティング偏差値 組織
数値化できないものは、改善できない

数値化できないものは、改善できない

スキルを偏差値として数値化するために開発したのが「B2Bマーケティングスキルアセスメント」です。B2 ...

人材育成 組織

研修プログラムに製品開発者向けコースを新設。市場の変化に対応した“勝てる製品開発”を目指して

お客様の切実な声に応えるべく、Basic-1、2、3と3種類の集合研修に加えて「製品開発者向けコース ...

人材育成 組織
日本のABMを阻む「俺の客問題」

日本のABMを阻む「俺の客問題」

営業部門のマーケティング偏差値をあげてもらうために、営業部門とマーケティング部門で全員参加の勉強会を ...

組織 ABM

“濃厚な7時間” B2Bマーケティング集合基礎研修 「Symphony Marketing Master Basic-3」 が、さらに進化

改定版Basic-3は、とにかく「製品戦略」「市場開拓」の内容に特化して、個人やチームのグループワー ...

人材育成 組織
マーケティングの集合研修で実現するB2Bマーケティングのアラインメント

マーケティングの集合研修で実現するB2Bマーケティングのアラインメント

集合研修では違う立場や役割を持つ営業・マーケティング・ものづくり担当者が、自分達の事業をどのように成 ...

人材育成 組織
営業がマーケティング偏差値をあげると何が起こるのか?

営業がマーケティング偏差値をあげると何が起こるのか?

マーケティングを強化するために、営業部門とマーケティング部門の担当者が一緒にマーケティングに取り組む ...

マーケティング偏差値 組織
製造業に最適なインサイドセールス活用法(後編)

製造業に最適なインサイドセールス活用法(後編)

製造業がインサイドセールスで成果を上げるためには、マーケティング部門と営業部門が連携を強化して、全体 ...

デマンドジェネレーション 組織
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